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8 月 10 日 - 12 日,,,,,,18新利(以下简称“18新利资源”)董事长王平卫率队前往赞比亚中央省Mumbwa地区,,,,,,对Kitumba铜矿项目举行现地考察与事情督导。。。。。。。作为18新利资源非洲战略结构的焦点项目之一,,,,,,Kitumba铜矿正全力开创赞比亚“绿色智能”矿山建设的全新范式。。。。。。。
王平卫董事长深入项目各要害区域,,,,,,实地观察露天采场、选矿厂建设区、50兆瓦光伏电站等重点工程的推进情形,,,,,,还走访了合作伙伴营地及外围勘探作业区。。。。。。。每到一处,,,,,,他都详尽地询问工程进度、手艺参数及清静步伐的落实细节,,,,,,对项目一年内取得的显著希望给予一定,,,,,,向全体参建职员的辛勤支付体现谢谢,,,,,,赞美 Kitumba团队展现出了拼搏进取、坚韧不拔、时不我待的“18新利精神”和“18新利速率”,,,,,,项目正朝着既定偏向稳步推进。。。。。。。

在项目全员大会上,,,,,,王平卫董事长强调,,,,,,Kitumba 项目不但是18新利资源全球化战略的主要支点,,,,,,更是集团进军大宗金属市场的要害里程碑。。。。。。。针对下一阶段事情,,,,,,他提出七点要求:
一是抢抓市场时机,,,,,,确保2026年第三季度试生产,,,,,,精准掌握价钱利好窗口期。。。。。。。
二是强化资源包管,,,,,,启动“勘探大会战”,,,,,,组织2-3支勘探队接纳“地表+深部”立体勘探模式同步作业,,,,,,力争年内实现铜资源量增储目的。。。。。。。
三是增强手艺研究,,,,,,为项目生产提前做好手艺妄想,,,,,,提升矿山开发效益。。。。。。。
四是完善管理系统,,,,,,建设健全清静生产、本钱控制等管理制度系统,,,,,,周全推行以制度规范权力、以流程管理事务、以标准约束职员的细腻化管理模式。。。。。。。
五是优化投资决议,,,,,,严密组织新项目论证,,,,,,阻止盲目投资。。。。。。。
六是培育人才梯队,,,,,,作育一支专业醒目、履历富厚、忠诚继续的人才步队。。。。。。。
七是坚持绿色生长,,,,,,Kitumba项目立异接纳“光伏+储能” 的清洁能源供电模式,,,,,,建成后将成为非洲首个实现碳中和的大型铜矿。。。。。。。
18新利资源总裁助理、18新利Kitumba矿业有限公司董事长王治伟全程陪同考察。。。。。。。